欧宝网址

   
 
 
 当前位置:欧宝网址
> 新闻资讯 > 北方建投
视力保护:
北方建投召开2021年工作会
来源:党群工作部        日期:2021-01-26    访问次数:    字号:[ ]

    1月26日,北方建投召开2021年工作会,全面贯彻落实中国能建《若干意见》和2021年工作会精神,强调要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大和十九届历次全会精神,立足新发展阶段,贯彻新发展理念,融入新发展格局,以加强党的领导、党的建设为统领,以高质量发展为目标,大力解放思想,聚焦价值创造,把握大势、求新求变,全力谋战略、优布局、促改革、强管理、稳队伍、抓党建,乘势而上奋力开启“十四五”新征程,以优异成绩迎接建党100周年。 

  公司总经理、党委副书记左忠作工作报告,党委委员、副总经理孙凯主持会议并就贯彻落实会议精神提出要求。公司领导张际华、罗显刚、姚绵兴出席会议并宣读有关表彰决定。

  会议全面总结了公司2020年各项工作。会议指出,2020年,面对风云变幻的经济形势、繁重艰巨的改革发展任务、国内外疫情防控双线作战压力,公司全面贯彻落实党中央、国务院国资委和中国能建各项工作部署,全力以赴战疫情、闯市场、稳经营、抓管理、促改革、谋发展、强党建,各项工作取得了新进展、新成效。主要指标稳中提升,发展态势持续向好,完成新签合同额再创新高,营业收入稳中有进,净利润超额完成考核目标。业务转型成效显著,非电业务占总签约的36.23%,同比增长83.11%。科学管理不断加强,发展基础逐步夯实,承建项目获得国家优质工程金奖1项、国家优质工程奖3项、中国安装之星奖3项、中国电力优质工程奖9项、“能建杯”优质工程奖2项、其他省部级优质工程奖6项,天津电建胡布项目、东电一公司帕亚拉项目荣获“全球特大型项目卓越奖”。党的领导党的建设持续加强,12个基层党组织被中国能建授予“先进基层党组织”称号、6个党支部被命名为“示范党支部”,公司本部荣获“天津市文明单位”、2018—2019年度“中国能建文明单位”称号,所属山西电建荣获“全国文明单位”称号。

  会议强调,2021年是“十四五”开局之年,是公司融入新发展格局、实现大发展的关键之年。要统一思想,自觉行动,融入新格局、把握新动向、紧跟新需求、抓住新机遇、战胜新挑战,用实际行动谱写“十四五”发展新篇章。

  会议指出,圆满实现2021年各项工作目标,关键是落实好“在思想解放上领先一步、在改革准备上领先一步、在初见成效上领先一步”三个“领先一步”。在思想解放上领先一步,就是要全面贯彻宋海良董事长系列讲话精神,扛起央企的使命与担当,主动融入国家新发展格局,主动服务中国能建改革发展大局;要打破思维定式、路径依赖,敢想敢干、敢闯敢拼,向多元化发展、向产业链上游延伸、向非电领域进军、向海外业务拓展,在市场竞争中杀出一条血路,做深化改革的忠实信仰者、仰望星空者和脚踏实地者。在改革准备上领先一步,就是要大力践行《若干意见》,在保持现有工作不断不乱、维持职工队伍稳定的基础上,以中国能建整体利益最大化为最大的大局,深入思考、超前布局,做实做细各项改革准备工作,做深化改革的拥护者、促进者和推动者。在初见成效上领先一步,就是要深入落实中国能建2021年工作会精神,主动拥抱改革、融入改革、服务改革,在中国能建新发展格局中,找准方位,迅速行动,立见成效,把握发展主动权,做深化改革的践行者、示范者和引领者。

  左忠对2021年全年工作作了全面部署,要求重点做好“八篇大文章”。一是做好战略谋划大文章,统筹全局、引领发展。抓住“十四五”时期企业发展的重要窗口期,实现直道冲刺、弯道超车、换道领跑;抓住中国能建“四期”机遇,制定好“十四五”发展规划;围绕中国能建“146”战略和“1234567”总体方针,进一步明确战略、功能、产业、市场、资源能力、社会等“六大定位”,切实解决好未来发展的方向性、根本性、全局性、长期性、创新性、风险性“六大问题”。二是做好优化产业布局大文章,打造优势、提升格局。围绕中国能建“12大业务”,统筹推进“全电力、全城市、全交通、全水”等全领域市场开发,系统实施“规模工程”“盈利工程”“种子工程”和“就业工程”四大工程,用新业态促进新发展、新模式构建新优势,锻造新发展格局。三是做好优化区域布局大文章,拓展空间、培育动能。围绕国家区域与相关行业发展战略,深化国内市场布局,深耕深挖国内重点区域;围绕“一带一路”建设,优化国际市场布局,积极践行海外业务优先优质协同发展战略,拓展发展空间。四是做好优化资本布局大文章,整合资源、创新创效。完善投资体系建设,推进高效有效投资,坚持增值创效,加强产融结合,围绕效率最高化、效益最优化、价值最大化,发挥资本的放大效应、倍增效应、杠杆效应,助力转型发展。五是做好深化改革大文章,全力攻坚、激发动能。认真落实国企改革三年行动方案,遵从中国能建改革部署,深化改革攻坚,释放发展活力。深刻领悟区域总部功能定位,做好“五接”“三跳出”“四补”工作,加强适应性组织建设,优化治理体系、组织架构,推进国企改革专项工作。六是做好科学管理大文章,苦练内功、固本强基。围绕“三高两低三强”目标,全面推进“334”工程,坚持分级分类建设,强“三基”、抓“三全”、固“四化”。围绕“两利四率”考核导向,深入抓好“两控两降一治一快”,推动管理升级,提升发展质效。打好管理提升“五大战役”,提升项目管理水平,强化安质环健管理,加强风险系统防控,推进科技信息化建设。七是做好人才队伍建设大文章,精准施策、释放活力。大力实施“人才强企”战略,以“人才为本、支撑战略、服务发展、创造价值”为宗旨,加强干部队伍建设,抓实“重要基数”,优化考核分配体系,统筹推进人才队伍建设。八是做好加强党的建设大文章,厚植优势、强根铸魂。全面贯彻两个“一以贯之”,推进党建工作与生产经营深度融合,抓好“五大建设”、党风廉政和作风建设。

  会议对当前疫情防控和稳定工作作了进一步强调和安排,要求突出抓好疫情防控和稳定工作,确保企业改革发展稳定大局。

  会议集中表彰了2020年度功臣单位、劳动模范、国内市场开发先进单位、国际市场开发先进单位、国内市场开发先锋、国际市场开发先锋、十大业务标兵和特别奖。

  会议期间还开展了公司领导班子和领导人员2020年度综合考核评价、干部选拔任用“一报告两评议”、董事会和董事评价、监事评价工作,开展了党建满意度测评工作。

  会议采取现场+视频形式召开,监事会主席袁云山、本部全员在主会场参加会议。外部董事、外派监事、所属企业班子成员、高管、部门负责人,所属企业分公司、子公司、事业部、工程公司、专业公司、项目部负责人及相关人员,项目公司负责人及相关人员在各视频分会场参加会议。

打印】 【关闭